読書からアクションプランを抽出せよ!

読書から、アクションプランを抽出せよ。|10冊の読書を、行動に変える

この記事に書いているのは、私が本を読んで内省した結果、考えついたことだけです。本の文章の引用は、使っていません。

突然ですが、あなたにとって、読書の目的はなんですか?

読書の楽しみ方は、たくさんあると思います。

小説を読んで追体験をする。参考の資料として読む。知識を学ぶために読む。

ポジティブになるために読む。語彙力を身につけるために読む。

もしかしたら、読まないという選択もあるかもしれません。

私はかつて、250冊以上の本を所有していました。恐らく300冊くらいは、過去に読んだのではないかと思います。

かつて、私が所有していた本や読んだ本の一覧は、こちら(※ブクログに飛びます)にあります。

決して、本を読んだ自慢をしたいわけではありません。300冊と言っても、過去10年近くのあいだの話です。読書家の方にとっては、少ない数だと思います。

それに、私が好んで読んでいたのは、自己啓発本です。俗に言う、ビジネス書です。

この記事でお伝えしたいことは、ただ一つです。

読書の目的は、使うことにある。

そのことを、提唱したいと思っています。具体的な事例も交えて、お話しします。

この記事は、書評ではありません。本を読んで、私が何の行動をしたかの記録です。

本は、読むものより、使うもの。大事なのは、何の行動をしたかだと思っています。

この記事で分かること
  • 「読書の目的は使うこと」とは、何をすることなのか
  • 本を行動に変える、4つの手順
  • 私が使った10冊と、それぞれの「行動の一行」
  • 読んだだけで終わらせないための、3つの決まり
  • 明日ひとつだけやること
7つのレンズ

私は、考えるときの見方を、7つの「レンズ」に分けています。この記事では、1冊ごとに、どのレンズで読んだかも書きます。

レンズひとこと
俯瞰目の前の一件を、全体の流れへ戻す
定義自由を狭めるのではなく、考え始める足場を置く
文脈正しい答えより、正しい土俵を探す
比較いくつかの案を比べ、選んだ理由を残す
認識得られた情報を、自分の判断軸に変える
目的手段を増やす前に、誰にどんな変化を届けるかを決める
類推表面を真似ず、関係の構造を別の場面へ移す

レンズの全体は、構造的フロネーシスに書いています。

目次

「使う」とは、何をすることか

この企画の名前は、「読書からアクションプランを抽出せよ!」です。本を読んで知識を得るだけでなく、その知識を、自分の判断や行動に使える形へ変える。それが、この企画の目的です。

本の内容を上手に要約することは、最終目的ではありません。著者の考えを、そのまま自分の正解として受け入れることでもありません。

一冊の本を読み終えたら、次の3つを考えます。

読み終えたら、3つ考える
  • この本から、何を持ち帰るのか
  • 自分の生活や仕事で、何を試すのか
  • 自分の経験と、どこが一致し、どこが違うのか

知識は、知っているだけでは、自分のものになりません。

試してみる。失敗する。

別の本と比べる。時間が経ってから、読み直す。

その過程を通して、本の知識が、自分の経験と結びついていくのだと思うのです。

たとえば、「時間を大切にしよう」という主張を読んだとします。その言葉を引用して、終わらせません。

自分にとって、何に時間を使うことが重要なのか。何を減らすのか。

過去にはどうだったのか。実際に行動を変えたら、何が起きたのか。

そこまで進めて、はじめて、一つの読書が実践につながります。

本を行動に変える、4つの手順

私がいま使っているやり方は、だいたい次の形です。

読む → 印をつける → メモに書く → 行動の一行にする

1 読む

全部を覚えようとはしません。読みながら、「これは使えるかもしれない」と思う所を探します。

一冊の中で、自分に使える所は、案外、少ないものです。それでよいと思っています。

2 印をつける

気になった所に、印をつけます。付箋でも、Kindle のハイライトでも、かまいません。

印をつける基準は、一つだけです。「明日の自分が、これで何かできそうか」。感動した所と、使える所は、必ずしも同じではありません。

印は、増やしすぎないほうがよいと思っています。

3 メモに書く

印をつけた所を、そのまま写して終わりにはしません。まず、事実を書く。

そこから、本質を一つ取り出す。さらに、別の場面で使えるかを考える。

メモの型
  • 事実:本に書いてあったこと。自分に起きたこと
  • 本質:そこから取り出した、一つの考え
  • 転用:別の場面で、どう使うか

そして、すぐに形にせず、時間を置いてから、残すものを選びます。書き写しではなく、自分の言葉で書くことが、のちの行動を左右すると思うのです。

4 行動の一行にする

最後に、「明日、何をするか」を、一行にします。

一行にできなかった印は、いまの私には、使えない言葉だったのだと思います。

よい一行の条件は、三つだと思っています。

動詞で終わる。明日できる。一つだけにする。

「もっと時間を大切にする」は、行動ではありません。「朝の10分を、メールに使わない」は、行動です。これは例です。

10冊を、行動に変える

ここから、10冊について、内省した結果と、私がしたことを書きます。並べ方は、私が読書の内省をまとめた順番のとおりです。

一冊ごとに、「内省 → 私がしたこと → 試し方の例 → 行動の一行 → 使ったレンズ」の順で書きます。「私がしたこと」は、記録に残っている冊だけ書きます。本の内容の紹介は、いまは書きません。

書名は出しますが、著者名は書きません。人の名前ではなく、私が何に使ったかを見てほしいからです。

各冊に、「行動の一行」を置きます。

10冊と、使ったレンズ

No.書名使ったレンズ
01『嫌われる勇気』比較
02『7つの習慣』目的
03『超客観力』認識
04『メモの魔力』類推
05『思考の整理学』俯瞰
06『具体と抽象』定義
07『アーキテクト思考』類推
08『やる気が上がる8つのスイッチ』目的
09『USJを劇的に変えた、たった1つの考え方』文脈
10『アイデア・バイブル』比較

01 『嫌われる勇気』|機能で使うのか、ブランドで纏うのか

『嫌われる勇気』を読んで内省した手書きのメモ:機能的な価値として使うか、ブランド的な価値として纏うか

内省

この本を読んで内省した結果、考えついたことを一行にすると、こうなります。

人は人、私は私、気にするべきことではない

他人の目は、変えられません。変えられるのは、自分が何を基準に選ぶか、だけです。

そこで私は、価値を二つに分けて考えました。機能的な価値として使うのか。ブランド的な価値として纏うのか。

同じ物でも、前者は、「自分にとって役に立つか」で選びます。後者には、「人からどう見えるか」が混ざります。

どちらが悪い、という話ではありません。ただ、自分がどちらの理由で選んでいるのかを知っておくと、他人の目に振り回されにくくなると思うのです。

人の目を、ゼロにすることはできません。ゼロにしようとせず、割合を知る。それで十分だと思います。

あなたが最近選んだ物は、機能とブランド、どちらの理由が大きかったでしょうか。

試し方の例

一週間だけ、物を選ぶ場面で、選んだ理由を一言メモしてみます。「使いやすいから」「安いから」「みんなが持っているから」「見栄えがよいから」。

一週間たつと、理由の偏りが見えてきます。直すのは、そのあとで構いません。

つまずきやすいところ

「人の目を気にしない」と決めても、気になるものは、気になります。責めずに、「いま、人の目で選んだな」と気づくだけにする。それが、この本を行動に変える、最初の形だと思うのです。

行動 ▶ 選ぶ前に、「機能で選ぶのか、人の目で選ぶのか」を、一度だけ自分に聞く。

レンズ 比較。「いくつかの案を比べ、選んだ理由を残す」。二つの価値を並べて比べると、自分が選んだ理由が、見えるようになります。

02 『7つの習慣』|大切にする順番に、正解はない

『7つの習慣』を読んで内省した手書きのメモ:家族・仕事・友人・娯楽。価値観の原則は人それぞれ最適解が存在する

内省

この本を読んで内省した結果、考えついたことを一行にすると、こうなります。

価値観の原則は人それぞれ最適解が存在する

大切にする順番に、正解はありません。あるのは、自分にとっての最適解だけだと思うのです。

他人の最適解を、そのまま自分に当てはめない。これは、一冊目の『嫌われる勇気』と、同じ向きの話だと思います。

では、自分にとっての最適解は、何なのか。

私がしたこと

私のメモには、四つの言葉が並んでいます。

家族。仕事。友人。娯楽。

試し方の例

紙を一枚用意して、家族・仕事・友人・娯楽の4つに、先週どれくらい時間を使ったかを、ざっくり書き込みます。次に、本当はどれに多く使いたいかを、横に書きます。

実際の時間と、使いたい時間。二つが並ぶと、ずれが見えてきます。

つまずきやすいところ

「正解の配分」を探しはじめると、手が止まります。配分に、点数はつきません。

今の自分にとっての最適解を、仮に置いてみる。変わったら、また置き直せばよいと思います。

行動 ▶ 家族・仕事・友人・娯楽に、いま使っている時間を、ざっくり書き出してみる。

レンズ 目的。「手段を増やす前に、誰にどんな変化を届けるかを決める」。何のために時間を使うのかを、先に決めるためのレンズです。

03 『超客観力』|疑うことを、月に一度の記録にした

『超客観力』を読んで内省した手書きのメモ:黒のリンゴなど実在しない。果たしてそうだろうか?

内省

この本を読んで内省した結果、考えついたことを一行にすると、こうなります。

黒のリンゴなど実在しない。果たしてそうだろうか?

「ない」と思い込んでいるものを、疑い直す。この一行は、私にとって、そういう問いです。

私がしたこと

この本のテーマに近いことを、私は、記録に残していました。知的謙遜のテストを、月に1回、受けていたのです。

2019年12月から2022年11月まで、36か月連続。そして、2023年6月に1回。合わせて37回です。

ここで言えるのは、「測り続けた」という事実だけです。点数が変わったからといって、この本の効果だとは言いません。質問の中身も、ここには書きません。

試し方の例

月に一度、日付を決めて、自分の判断を疑う時間をつくってみます。記録するのは、点数でも、結論でもなくて構いません。

「今月、疑い直したこと」を一行で書くだけでも、記録になります。大事なのは、実際に記録したという事実だと、私は考えています。

つまずきやすいところ

疑い直すことが、自己否定になってしまう場面があります。疑うのは、自分の人格ではありません。

自分の判断です。この区別をつけておくと、続けやすくなると思います。

行動 ▶ 月に一度、自分の判断を疑う日をつくり、記録に残す。

レンズ 認識。「得られた情報を、自分の判断軸に変える」。測った記録は、自分の判断軸を知るための材料になります。

04 『メモの魔力』|事実から、本質を取り出す

内省

この本を読んで内省した結果、考えついたことを一行にすると、こうなります。

事実から本質を抽出することで工夫が生まれる

メモに残すのは、出来事そのものではありません。出来事から取り出した、本質のほうです。

事実のままでは、次に使えません。本質まで上げて、はじめて、別の場面に持っていけるのだと思うのです。

あなたなら、今日の出来事から、どんな本質を取り出しますか。

試し方の例

一日の終わりに、その日の出来事を一つだけ選び、メモに書いてみます。書くのは、出来事そのものより、そこから気づいたことです。短くて構いません。

つまずきやすいところ

毎日書こうとすると、続きません。書けない日があっても、そのまま次の日に進めばよいと思います。

行動 ▶ 気づいたことを、メモに残す。

レンズ 類推。「表面を真似ず、関係の構造を別の場面へ移す」。事実の表面ではなく、関係を取り出して、別の場面へ移します。

05 『思考の整理学』|すぐに形にしない

『思考の整理学』を読んで内省した手書きのメモ:ノートに書き出す、時間を置いてメモアプリで精査する、ブログに厳選して記事にする、の3段

内省

この本を読んで内省した結果、考えついたことを一行にすると、こうなります。

すぐに形にするのではなく段階を経て熟成される

書いた直後は、感情が強く出ます。時間を置くと、残すものと、手放すものが分かれてきます。

書き出す段階では、まだ、正しいかどうかを判断しません。判断するのは、時間を置いたあとの自分です。

最初から、きれいな文章にしようとしない。まず吐き出して、置く。そのあとで、選ぶ。

この順番だと、書くことが怖くなくなると思うのです。

私がしたこと

私のやり方は、三つの段です。

  1. ノートに、感情の吐露やアイデア・学びを書き出す
  2. 時間を置いて、パソコンのメモアプリで精査する
  3. ブログに、大切なことだけを厳選し、記事にする

試し方の例

まず、書く場所を一つ決めて、感情でも、思いつきでも、学びでも、区別せずに書き出します。次に、時間を置きます。

一晩かもしれませんし、一週間かもしれません。時間を置くのは、サボりではなく、工程のひとつです。

そのあとで読み返し、残すものだけを写します。

つまずきやすいところ

書き出したものを、全部残したくなります。けれど、全部を残すと、あとで見返せなくなります。

残すのは、大切なことだけ。手放す練習が、熟成の一部なのだと思います。

行動 ▶ 書いたものは、その日のうちに形にせず、時間を置いてから選ぶ。

レンズ 俯瞰。「目の前の一件を、全体の流れへ戻す」。時間を置くと、目の前の一件が、全体の中の一つに戻ります。

06 『具体と抽象』|フルーツバスケットから、リンゴの品種まで

『具体と抽象』を読んで内省した手書きのメモ:フルーツバスケット、バナナ・リンゴ・みかん、ふじ・ジョナゴールド・紅玉・グラニースミスの3段

内省

この本を読んで内省した結果、考えついたことを一行にすると、こうなります。

言語化の最初の一歩はイメージを膨らませること

「フルーツ」と言えば、バナナもリンゴもみかんも入ります。「リンゴ」と言えば、ふじも紅玉も入ります。

言葉は、一段上がるごとに、細かな違いを手放して、広くなります。

うまく言葉にならないとき、私たちは、いきなり一言でまとめようとしがちです。けれど、最初にやるのは、まとめることではなく、具体を膨らませることなのだと思います。

あなたが最近、うまく言えなかったことは、何でしたか。

私がしたこと

メモには、三段の絵があります。

フルーツバスケット。バナナ、リンゴ、みかん。ふじ、ジョナゴールド、紅玉、グラニースミス。

試し方の例

言葉にしたいことが、ぼんやりしているときは、紙を三つの段に分けてみます。上に広い言葉、真ん中に中くらいの言葉、下に具体的な名前。

たとえば、上に「フルーツ」、真ん中に「リンゴ」、下に「ふじ」。まず下の段から、思いつく具体例を三つ書き、そのあとで、上に上がります。

つまずきやすいところ

抽象的な言葉は、便利です。でも、便利なぶん、中身が空っぽのまま、通ってしまうことがあります。

「大切にしたい」「成長したい」と書いたら、「たとえば、どんな場面ですか」と、自分に聞いてみる。具体に降りると、言葉に中身が入ると思います。

行動 ▶ うまく言葉にできないときは、まず具体例を三つ書き出す。

レンズ 定義。「自由を狭めるのではなく、考え始める足場を置く」。具体から言葉へ上がる途中で、考え始める足場ができます。

07 『アーキテクト思考』|構造で理解すると、組み替えられる

『アーキテクト思考』を読んで内省した手書きのメモ:アナロジー思考、構造で理解する(電話・ゲーム・計算機・銀行・音楽)

内省

この本を読んで内省した結果、考えついたことを一行にすると、こうなります。

構造を理解することで組み替えることが可能になる

別々の物に見えるものを、部品に分けて、並べ直す。その見方が、「アナロジー思考」であり、「構造で理解する」ことだと、私は受け取りました。

似ているのは、見た目ではなく、関係です。見た目だけを真似ると、中身が合いません。

見た目に引きずられず、関係を見る。それが、類推の入口だと思います。

関係の構造を理解してはじめて、別の場面へ、組み替えて持っていけるのだと思うのです。

あなたの身のまわりで、見た目は違うのに、構造が同じものは、何でしょうか。

私がしたこと

メモの左側には、五つの言葉が並んでいます。

電話。ゲーム。計算機。銀行。音楽。

試し方の例

他の人のうまくいった事例を見たら、その事例を、部品に分けてみます。誰が、何を、誰に、どんな順番で、届けたのか。

分けたら、部品のあいだの関係を、物の名前を外して、一行で書きます。たとえば、「先に信頼をつくり、そのあとで申し込みを受ける」のように。これは例です。

この一行が、構造です。

つまずきやすいところ

構造を取り出したつもりが、実は、表面を言い換えただけ、ということがあります。見分け方は、一つです。

物の名前を外しても、意味が通るか。通るなら、構造に近づいていると思います。

行動 ▶ うまくいっている事例を見たら、「何と何の関係か」を一行で書き出す。

レンズ 類推。「表面を真似ず、関係の構造を別の場面へ移す」。構造を取り出せば、別の場面へ移せます。

08 『やる気が上がる8つのスイッチ』|自分の成長のためか、他人の証明のためか

『やる気が上がる8つのスイッチ』を読んで内省した手書きのメモ:自分の成長のためか、他人の証明のためか。得たいと思うか、失いたくないと思うか

内省

この本を読んで内省した結果、考えついたことを一行にすると、こうなります。

自分がまず成長をすると決めた上で動機を探る

やる気が出ないとき、私たちは、動機を探したくなります。けれど、先に決めるのは、成長するかどうかなのだと思います。

他人の証明のためだけに動くと、認められなければ、止まりやすくなります。

動き出したあとで、得たいから動いているのか、失いたくないから動いているのかを見る。どちらでも動けます。

ただ、どちらから動いているのかを、知っておく。それでよいと思うのです。

試し方の例

取りかかる前に、二つの問いを、自分に聞いてみます。これは自分の成長のためか。得たいから動くのか、失いたくないから動くのか。

答えを紙に書く必要はありません。頭の中で、一度だけ聞く。それだけで、動き出す前の向きが、少し揃うと思います。

つまずきやすいところ

他人の証明のための動機を、悪いものだと決めつけると、苦しくなります。誰かに認めてほしい気持ちは、自然なものです。大事なのは、それだけで動いていないか、気づいておくことだと思います。

行動 ▶ 取りかかる前に、「これは自分の成長のためか」を、一度だけ確かめる。

レンズ 目的。「手段を増やす前に、誰にどんな変化を届けるかを決める」。何のために動くのかを、先に決めます。

09 『USJを劇的に変えた、たった1つの考え方』|努力のはしごを、掛け違えない

『USJを劇的に変えた、たった1つの考え方』を読んで内省した手書きのメモ:目的は逆算思考、戦略は努力のはしごを掛け違えない、戦術は順算思考

内省

この本を読んで内省した結果、考えついたことを一行にすると、こうなります。

努力の方向が間違えていると気づく前に目的を明確にする

はしごを、一段ずつ登った。登りきったところで、はしごが、違う壁に掛かっていたと気づく。それがいちばんつらいと、私は思うのです。

だから、登る前に、目的を決めます。目的から逆算して、どの壁にはしごを掛けるかを選びます。

壁が決まったら、あとは順に、登っていけばいい。

どの壁にはしごを掛けるか。それは、「どこで戦うか」、つまり、土俵を選ぶことと同じだと思います。

あなたがいま登っているはしごは、どの壁に掛かっているでしょうか。

私がしたこと

メモの三段は、こうです。

目的は、逆算思考で考える。戦略は、努力のはしごを掛け違えない。戦術は、順算思考で動く。

試し方の例

新しいことを始める前に、紙に三行を書いてみます。

一行目は、目的。二行目は、どこで戦うか。三行目は、最初の一手です。

目的は、逆算で書きます。三行目だけは、順算で、今日できることを書きます。

つまずきやすいところ

手を動かしているほうが、安心します。そのため、目的を決める前に、動き出したくなります。

動くこと自体は、悪くありません。

ただ、動きながらでも、一行目の目的が書けているか。そこだけは、確かめておくとよいと思います。

行動 ▶ 手を動かす前に、目的を一文で書く。

レンズ 文脈。「正しい答えより、正しい土俵を探す」。はしごを掛ける壁を選ぶことは、土俵を選ぶことです。目的も、あわせて使っています。

10 『アイデア・バイブル』|考えるための武器を、持ち運ぶ

『アイデア・バイブル』を読んで内省した手書きのメモ:直観で考える、論理で考える、フレームワーク

内省

この本を読んで内省した結果、考えついたことを一行にすると、こうなります。

考えるための武器をポートフォリオにして持ち運ぶ

考えが行き詰まるのは、武器が一つしかないときなのだと思います。

直観だけだと、根拠が弱くなります。論理だけだと、動き出しが遅くなります。フレームワークだけだと、当てはまらない場面で止まります。

だから、三つを、ポートフォリオのように手元にまとめておく。行き詰まったら、順に持ち替える。

どれが優れているか、という話ではありません。どれも、考えを前に進めるための、道具の一つです。

持ち運べる形にしておくことが、使うことの前提になるのだと思うのです。

私がしたこと

メモには、三つの武器が並んでいます。

直観で考える。論理で考える。フレームワークを使う。

試し方の例

行き詰まったとき、三つの武器を、順に持ち替えてみます。

まず、直観で、なんとなくどちらがよいかを書く。次に、論理で、理由つきで書く。最後に、使い慣れたフレームワークに当てはめる。

三通りの答えが並んだら、それを比べます。違うなら、どこで食い違ったのかが、次の材料になります。

つまずきやすいところ

武器を増やすこと自体が、目的になってしまうことがあります。集めて満足すると、使わない道具が増えます。

武器は、三つから始めれば、十分だと思います。使ってみて、足りなければ、そのとき足す。

行動 ▶ 行き詰まったら、直観・論理・フレームワークの三通りで、考え直す。

レンズ 比較。「いくつかの案を比べ、選んだ理由を残す」。三つの考え方で出した答えを比べて、どれを採るかを選びます。

10冊の「行動の一行」を、並べてみる

10冊の行動の一行

No.書名行動の一行
01『嫌われる勇気』選ぶ前に、「機能で選ぶのか、人の目で選ぶのか」を、一度だけ自分に聞く
02『7つの習慣』家族・仕事・友人・娯楽に、いま使っている時間を、ざっくり書き出してみる
03『超客観力』月に一度、自分の判断を疑う日をつくり、記録に残す
04『メモの魔力』気づいたことを、メモに残す
05『思考の整理学』書いたものは、その日のうちに形にせず、時間を置いてから選ぶ
06『具体と抽象』うまく言葉にできないときは、まず具体例を三つ書き出す
07『アーキテクト思考』うまくいっている事例を見たら、「何と何の関係か」を一行で書き出す
08『やる気が上がる8つのスイッチ』取りかかる前に、「これは自分の成長のためか」を、一度だけ確かめる
09『USJを劇的に変えた、たった1つの考え方』手を動かす前に、目的を一文で書く
10『アイデア・バイブル』行き詰まったら、直観・論理・フレームワークの三通りで、考え直す

並べてみると、どの一行も、短く、動詞で終わっています。明日の朝にも、できることばかりです。

この表を、そのまま使う必要はありません。自分の一冊から、自分の一行をつくる。それが、この記事で言いたいことです。

10冊に共通していたのは、一段上から見ること

10冊の一行を並べてみて、気づいたことがあります。共通しているのは、全部、メタ視点だということです。

01は、選んだ理由を、選んだあとから見直します。02は、時間の使い方を、一枚の紙の上から見ます。03は、自分の判断を、疑う側に立って見ます。

05は、書いた直後の自分を、時間を置いて見直します。06は、言葉を、一段上げて、一段下げて見ます。

07は、物の名前を外して、関係だけを見ます。09は、登る前に、はしごを掛ける壁を見ます。

04、08、10も同じです。

出来事から、本質を取り出す。動き出す前に、向きを確かめる。三つの考え方を並べて、比べる。

どの一行も、目の前のことから、一歩引いて、見直す形になっています。だから、この10冊を、同じ線の上に並べられるのだと思います。

読んだだけで終わらせないために

10冊を並べてみて、あらためて思うことがあります。

本は、読んだだけでは、まだ半分だということです。

読んだだけで終わらせないために、次の3つを決めています。

3つの決まり
  1. 要約で終わらせない。「何を試すか」を、先に決める。
  2. 一冊で結論を出さない。別の本と比べる。時間が経ってから、読み直す。
  3. 「この本で人生が変わった」と言わない。経験、人間関係、環境、偶然も、影響しているからです。

時間が経ってから読み直すと、印をつける所が、変わっていることがあります。それは、本が変わったのではなく、自分の置かれた場所が変わったからだと思うのです。

だから、一度読んだ本を、手放さなくてもよいと思っています。読み直すたびに、行動の一行が、更新されていきます。

本は、正解の供給源ではありません。自分とは異なる考えを持つ、他者との対話の相手です。

要約よりも、「何を試すか」。感想よりも、「何が変わったか」。冊数よりも、「どこまで自分の判断へ変換できたか」。

私が大切にしているのは、この三つです。

読書は、構造的フロネーシスの入口になる

読書は、構造的フロネーシスへ、外部の知を持ち込む入口になります。

自分の経験だけで考えていると、見える世界は、どうしても限られます。本を読むと、自分とは異なる時代、職業、文化、価値観、失敗に触れられます。

けれど、それをそのまま借り物の思想にしてしまえば、自分で判断しているとは言えません。

他者の知を受け取り、自分の経験と比べ、試し、必要なら捨てる。その繰り返しを通じて、知識を、自分の判断へ変えていくのだと思うのです。

ここに書いた10冊以外の本は、ブクログの本棚「AKITOYOの本棚」にあります。

手元の一冊から、アクションプランを一行で書く

手元の一冊から、気になった一文を一つだけ選び、「明日、試すこと」を、一行で書いてみる。

一行にできたら、それが、読書からのアクションプランです。

手順は、三つだけです。

  1. 手元の一冊を選ぶ。読み終えた本でも、積んだままの本でも、かまいません。
  2. その中から、気になった一文を、一つだけ選ぶ。
  3. 「明日、試すこと」を、動詞で終わる一行にする。

一冊から、一行。それだけで、読書は、使うことへ、一歩近づくと思うのです。

読書から、アクションプランを抽出せよ。|10冊の読書を、行動に変える

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