オズボーンのチェックリストで創造的アイデアを生み出す方法

オズボーンのチェックリストは、新しい視点から物事を考え、創造的なアイデアを生み出すための効果的なフレームワークです。9つの異なる視点をもとに、既存のアイデアを見直し、そこから革新的なアイデアを発展させることができます。本記事では、オズボーンのチェックリストの9つの視点とその活用方法、さらにアイデア創出の実践ポイントについて解説します。

オズボーンのチェックリストの基本原則

オズボーンのチェックリストとは？

オズボーンのチェックリストは、アイデア発想の方法として広く知られており、9つの視点をもとに既存の製品やサービス、プロセスに新しい発想を加えるためのフレームワークです。この手法は、広告業界で活躍したアレックス・オズボーンによって提唱され、どんなテーマにも応用可能なため、商品開発やサービス改善、ビジネス戦略など幅広い分野で利用されています。

チェックリストの目的

オズボーンのチェックリストの目的は、物事を多角的に見つめ、変化を加えることで新たな価値を生み出すことです。発想が行き詰まったときや、今までにない解決策を見つけたいときに活用すると、新しい視点からアイデアが浮かびやすくなります。

オズボーンのチェックリストの9つの視点とアプローチ法

1. 転用（他の用途への展開）

既存のアイデアや製品を他の用途や別の市場で使えないかを検討します。

• 例：フードデリバリーのノウハウを活用して、医療品や生鮮食品の宅配サービスを開始する。

2. 適合・応用（他分野での活用方法）

異なる分野や環境での利用法を検討することで、新しい可能性を引き出します。

• 例：スポーツ選手のトレーニング技術を一般のフィットネスプログラムに応用する。

3. 変更（形状、色、機能の変更）

製品やサービスの一部の要素を変えることで、より魅力的にする方法を探ります。

• 例：商品の色やデザインを季節ごとに変更し、常に新鮮な印象を与える。

4. 拡大（サイズ、機能の拡張）

現状のサイズや機能を拡張し、追加価値を見つけます。

• 例：スマートフォンの画面サイズを大きくし、ビデオ鑑賞やゲーム利用をより快適にする。

5. 縮小（コンパクト化、機能の削減）

逆に、サイズや機能を絞り込むことで、使いやすさやコスト削減の効果を引き出す方法です。

• 例：掃除機の機能を最小限に絞り、小型で手軽に使える商品を開発する。

6. 代用（材料や部品の変更）

使用する材料や構成要素を他のものに置き換えられないかを検討します。

• 例：プラスチック製品を環境に優しい素材で作り替えることで、エコ商品としての新たな価値を加える。

7. 再配置（レイアウトや順序の変更）

要素の配置や順序を変えることで、新しい価値が生まれる可能性を探ります。

• 例：スーパーのレイアウトを変更して、買い物客が新しい商品に出会いやすくする。

8. 逆転（発想の転換）

プラスとマイナスを逆転させる、役割を逆にするなどして、今までにない発想を生み出します。

• 例：製品の無料サンプルを提供する代わりに、短期レンタルとして貸し出し、使い勝手を知ってもらう。

9. 結合（異なる要素の組み合わせ）

異なる要素や機能を組み合わせ、新しい価値を提供する方法です。

• 例：腕時計と健康管理機能を組み合わせて、フィットネスに最適なスマートウォッチを開発する。

オズボーンのチェックリストの実践のポイント

1. テーマの明確化

まず、オズボーンのチェックリストを使用する目的やテーマを明確に設定しましょう。具体的な課題設定や目標が決まっていないと、発想がぼやけてしまいがちです。

• 例：「若年層にもっと利用される新製品を開発する」などの目標を設定すると、各視点からのアイデア出しがスムーズに進みます。

2. 各視点からのアイデア創出

9つの視点それぞれについて、発想を広げるアイデアを出していきます。ここでは、「質より量」を意識し、なるべく多くのアイデアを挙げることがポイントです。

批判的思考を一時停止

アイデア出しの段階では批判や評価をせず、自由に発想します。全てのアイデアを肯定的に受け入れることで、思考が広がりやすくなります。

3. アイデアの整理と評価

出てきたアイデアを整理し、実現可能性やコストなどの観点から評価を行います。アイデアの良し悪しを判断する際には、次の3つの観点を考慮すると効果的です。

• 実現可能性：技術的に可能か、既存リソースで対応できるかを確認します。
• 費用対効果：導入にかかるコストや時間に見合った効果が期待できるかを評価します。
• 市場性：市場ニーズに合致しているか、競合他社と差別化できるかを検討します。

4. 改善と再検討

評価の結果、さらにアイデアを改善するために再度チェックリストを使って発想を練り直します。こうした繰り返しにより、最初は曖昧だったアイデアが、現実的で実行可能な形にまで具体化されます。

活用シーン別のアプローチ

1. 製品開発での活用

新商品や既存製品の改善において、オズボーンのチェックリストは非常に役立ちます。たとえば「新しいスマート家電を開発する」といったテーマに対して、各視点からアイデアを出し、新たな機能や利便性を検討します。

2. マーケティング戦略の立案

マーケティング戦略の策定においても、チェックリストを活用することで、ターゲット市場への新たなアプローチが見つかります。たとえば、「転用」や「適合」を使って異なるターゲット層へのアプローチを検討することが可能です。

3. 社内の問題解決

社内プロセスの改善や業務効率化にもチェックリストが活用できます。「代用」や「再配置」といった視点を取り入れることで、業務フローの改善やコスト削減のヒントが得られる場合があります。

まとめ

オズボーンのチェックリストは、9つの視点から既存の概念を見直し、発想を広げるための強力なツールです。転用や代用、再配置といった視点からアイデアを考えることで、今までにない解決策や新たな価値を創出することができます。テーマを明確に設定し、各視点から自由にアイデアを出すことで、発想力を高め、創造的な問題解決が可能になるでしょう。

YAMADA AKITOYO

経営企画・テンプレ制作アドバイザー

X

僕は、Excelの関数と読書で得た知識を使って、戦略的なテンプレートを制作し、そのプロセスをブログでシェアしています。これにより、ビジネスの効率を大幅に向上させる方法などを提供しています。

僕はこれまで通信業界で約20年キャリアを積み、Excelの技術を向上させるために日検の情報処理技能検定試験（表計算）で初段と1級を同時合格という実績があります。技術者としても無事故でプロジェクトを完工し、大手企業で表彰され、その実績を買われ管理者として年間1440時間の作業時間を節約するツールも開発しました。

さらに、300冊以上のビジネス書を読み、サーバントリーダーシップで問題解決をすべくビジネスパートナーを探しています。将来は、次世代のために新しい雇用を創り、たくさんの人の強みを活かせる社会を目指しています。